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4月13日资产科和财务处有关人员参加了省财政厅举办的《行政事业单位资产管理系统推广实施会议》。会上财政厅宋厅长传达了财政部关于做好行政事业单位资产管理信息系统实施工作的文件精神，并对我省行政事业单位资产管理有关制度从以下几个方面逐项进行讲解：1、统一思想，充分认识做好行政事业单位资产管理工作的重要意义。一是加强行政事业单位资产管理是完善国有资产管理体系、履行国有资产监管职能的新要求。二是加强行政事业单位资产管理是推进公共财政改革、完善公共财政体系的新内容。三是加强行政事业单位资产管理是提高财政管理水平、实现财政科学化精细化管理的新举措。四是加强行政事业单位资产管理是从源头预防腐败、维护公平与效率的新抓手。2、加强领导，落实责任，认真做好各项资产管理工作。一是加强组织领导，狠抓落实责任。二是加强制度建设，做好基础工作。三是强化“系统”实施，提高管理效能。资产管理处同志对下一阶段工作进行了部署和安排，确保在今年6月底前推广实施到位，确保新系统资产账帐、账物相符，并于7月31日前将清查报表报到管理局。会后，资产科及时组织相关人员认真学习，消化会议内容，提高对做好财政部行政事业单位资产管理信息实施工作的认识，并根据我校即将校址搬迁和资产移交的实际情况，明确了近期的工作目标，制定了具体的实施计划：一是将资产管理与预算管理相结合；将资产管理与财务管理相结合；将实物管理与价值管理相结合，认真履行资产管理职能，积极推动资产管理信息化建设，不断提高资产科学化管理水平。二是抓住新校区搬迁的契机，做好资产搬迁及升级管理工作。做到在业务上随时与财政厅保持联系，及时请教有关固定资产搬迁中遇到的问题，初步制定固定资产搬迁、移交、处置方案。三是计划成立固定资产搬迁领导小组，做到搬迁工作有领导、有计划地进行。今年，车管中心任建定、张基才、柏利群等三位老同志将陆续离开工作岗位，光荣退休。一年连续三位同志退休，这在车管中心多年来还是第一次遇到，如何做好今后工作的衔接成为车管中心当下工作的难题。这三位老同志中尤其任建定同志的情况最为特殊，他一人身兼统计员、资产保管员、采购员等多项职务，其中涉及许多极为繁琐的数字统计，任建定同志主动与中心主任协商，提前将工作进行移交。在移交过程中，他耐心细致地将各项资料与工作经验毫无保留的传授给交接人员，手把手的做好传帮带工作，发挥了一名老共产党员的觉悟与心境，同时也为确保车管中心下一步正常工作贡献出最后一份力量！ 4月6日，餐饮部召开全体员工大会。会上，经理吴振权首先对第一季度工作做了总结，找出工作中存在的问题及需要改进的方面，同时对下一步工作进行了部署。一是抓紧、抓好食品卫生和环境卫生工作；二是严格执行各项规章制度。他强调不能因老校区硬件设施陈旧而放松对卫生工作的重视，因将卫生工作放在首位。另就厨师操作安全做进一步规定；三是为提高餐饮服务的水平和档次，进一步激发和调动广大员工钻研业务知识、掌握业务技能，并拟于近期开展厨师创新菜比赛以及服务员技能培训。 4月6日，餐饮部召开全体员工大会。会上，经理吴振权首先对第一季度工作做了总结，找出工作中存在的问题及需要改进的方面，同时对下一步工作进行了部署。一是抓紧、抓好食品卫生和环境卫生工作；二是严格执行各项规章制度。他强调不能因老校区硬件设施陈旧而放松对卫生工作的重视，因将卫生工作放在首位。另就厨师操作安全做进一步规定；三是为提高餐饮服务的水平和档次，进一步激发和调动广大员工钻研业务知识、掌握业务技能，并拟于近期开展厨师创新菜比赛以及服务员技能培训。随着物价不断的上涨，各项消费指标不断攀升。校、处领导考虑到员工工资低等各方面因素，自3月起，给每位员工工资予以两百元的上调，且餐饮部员工工资纳入服务中心工资管理规定，岗位工资满3年提升一档，满5年提升两档。进一步对工资进行了规范，大大调动了员工的工作积极性。

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